Tuban, liputanmu – Pada sesi tanya jawab dalam rangkaian studi banding PCM Wonokromo ke PCM Palang Kabupaten Tuban pada Ahad, 13 Juli 2025, atmosfer aula tiba-tiba menggelegar. Ustadz Ibrahim, tokoh karismatik mewakili Majelis Tabligh Pimpinan Cabang Muhammadiyah (PCM) Wonokromo, berdiri dengan semangat membara, menyuarakan pertanyaan penuh makna yang menggugah hadirin.
“Apa resep rahasia PCM Palang hingga mampu mengelola 16 ranting dan menjelma sebagai PCM paling maju di Tuban.” Ujar Ustadz Ibrahim yang juga sebagai Wakil Ketua PCM Jambangan ini.
Suaranya keras, tegas, dan menggugah – seperti dentuman genderang perang di tengah keheningan. Tapi jawaban yang datang tak kalah menarik, tenang, bijak, dan sistematis. Para petinggi PCM Palang menjawab sesuai bidang masing-masing, menunjukkan bahwa kekuatan sejati tak selalu hadir dalam hiruk pikuk, tapi dalam strategi dan sinergi.
Lalu apa kiat sukses mereka? Inilah rangkuman strategi “Sang Jawara Ranting”
Pertama, Ranting All Out, PCM Step Back PCM Palang punya pendekatan unik; PCM tidak banyak turun tangan langsung, cukup sesekali memberi support strategis.
“Semua beban operasional dan kreatif diambil alih oleh PRM (Ranting) yang diberdayakan maksimal.” Ujar salah satu Wakil Ketua PCM Palang.
Lebih lanjut, ia mengatakan bahwa masing-masing Ranting mengoptimalkan potensi kader dengan keahlian yang ada. Ada yang unggul di pendidikan, ada di dakwah, ada juga yang jago bidang sosial atau kewirausahaan.
“Inilah model ‘organisasi organik’, bukan struktural semata, tapi hidup dan tumbuh dengan ruh gotong royong.” Imbuhnya.
Kedua, Tantangan Jadi Ladang Jihad; Realitas persaingan PPDB dengan Sekolah negeri, diperparah dengan kebijakan pemerintah yang menambah pagu Sekolah negeri, dianggap sebagai medan tempur dakwah pendidikan.
“Alih-alih mengeluh, PCM Palang memilih berstrategi; Semua Ranting bergerak menyeluruh, Sinergi penuh antar majelis dan AUM, serta Kolaborasi jadi budaya, bukan hanya proyek sesaat.” Katanya.
Ketiga, Kajian Keliling; Promosi Sekolah Islami. Kajian tidak hanya jadi ladang ilmu, tapi juga media branding sekolah Muhammadiyah.
Kordinator Bidang (Korbid) pendidikan secara sistematis diberi waktu memaparkan; Program unggulan Sekolah, Beasiswa, Ekstrakurikuler kekinian, dan Testimoni alumni sukses. Mereka hadir ke TK dan SD di lingkungan PCM Palang bukan sekadar silaturahmi, tapi membawa misi.
“Sekolah Muhammadiyah bukan pilihan terakhir. Tapi rumah awal untuk membentuk kader dan pemimpin sejati.” Ungkapnya.
Keempat, Kolaborasi dengan Dunia Nyata; PCM Palang tak berjalan sendiri. Mereka membuka jejaring dengan berbagai mitra strategis, salah satunya Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) dan dunia kerja luar negeri.
Konsep ‘SMA Double Track’ yang mereka kembangkan memungkinkan siswa tak hanya siap kuliah, tapi juga siap kerja, termasuk peluang ke Jepang.
Kelima, Sekolah Murah, Kualitas Mewah; Dengan segala prestasi itu, ternyata biaya SPP tetap bisa dijaga agar terjangkau.
Karena bagi mereka, pendidikan Islami berkualitas adalah hak semua anak, bukan milik segelintir kalangan.
Hasilnya? Lulusan tak hanya pintar akademik, tapi juga berkarakter, berakhlak, dan siap jadi kader Persyarikatan.
Studi banding hari itu bukan sekadar kunjungan. Tapi seperti ziarah intelektual, menggugah kesadaran, bahwa jika ranting-ranting diberdayakan, akar-akar Persyarikatan akan tumbuh mencengkeram kuat di bumi pertiwi.
PCM Palang membuktikan, bahwa Muhammadiyah bukan sekadar organisasi, tapi gerakan pencerahan yang hidup, tumbuh, dan menghidupkan. (Taufiq Hidayanto).
