Inspirasi Kehidupan: Kaderisasi dan Kepemimpinan Itu Seperti Gelombang
Oleh Ustadz Taufik Hidayanto, A.Md.
(Wakil Ketua Pimpinan Cabang Muhammadiyah Wonokromo)
Saat Sore di tepi pantai Paciran Lamongan, saya memandang laut yang cahaya mataharinya mulai temaram.
Yang menarik perhatian bukan hanya matahari yang perlahan mulai tenggelam, tetapi gelombang yang tak pernah berhenti. Ia datang silih berganti. Ketika satu gelombang sampai di tepian dan kehilangan energinya, gelombang berikutnya sudah lahir di belakangnya.
“Di situlah saya belajar tentang kepemimpinan”
Pemimpin sejati bukanlah orang yang ingin terus berdiri di depan. Ia justru sadar bahwa suatu saat tenaganya akan berkurang, langkahnya akan melambat, dan masanya akan selesai. Karena itu, tugas terbesar seorang pemimpin bukan sekadar membuat organisasi bergerak selama ia memimpin, tetapi memastikan setelah ia menepi, lahir gelombang baru yang lebih kuat, lebih besar, dan lebih bertenaga.
“Kepemimpinan yang gagal adalah kepemimpinan yang takut kehilangan panggung”
Ia sibuk mempertahankan posisi, menjaga pengaruh, membangun ketergantungan, bahkan tanpa sadar membuat generasi setelahnya tidak tumbuh. Semua keputusan harus melalui dirinya. Semua keberhasilan harus atas namanya. Semua potensi baru justru dianggap sebagai ancaman.
Padahal, pemimpin yang hebat tidak menciptakan pengikut yang selamanya bergantung kepadanya. Ia menciptakan penerus yang suatu hari mampu melampauinya.
“Maka kaderisasi bukan sekadar pelatihan, bukan sekadar mengirim orang ke seminar, bukan sekadar memberi jabatan atau membuat struktur organisasi”
Kaderisasi adalah keberanian seorang senior untuk memberi ruang kepada yang muda untuk belajar, mencoba, salah, jatuh, bangkit, mengambil keputusan, dan akhirnya berdiri dengan kekuatannya sendiri.
Ada saatnya seorang pemimpin harus maju, tetapi ada saatnya ia harus menepi. Menepi bukan berarti berhenti peduli. Menepi bukan berarti kehilangan peran. Menepi adalah bentuk tertinggi dari kesadaran kepemimpinan: memberi kesempatan kepada gelombang berikutnya untuk menunjukkan energinya. Sebab laut tidak pernah hanya memiliki satu gelombang.
Kalau sebuah organisasi hanya mampu bergerak ketika satu orang berada di depan, maka sesungguhnya organisasi itu belum memiliki sistem kepemimpinan. Ia hanya memiliki ketergantungan.
Tetapi jika ketika seorang pemimpin menepi, muncul sepuluh orang yang siap melanjutkan perjuangan; ketika sepuluh orang menepi, muncul seratus orang berikutnya; maka organisasi itu telah menemukan energi regenerasi yang tidak pernah habis.
Inilah hukum gelombang: Gelombang pertama tidak harus menjadi yang terbesar. Tugasnya adalah melahirkan gelombang berikutnya.
Maka pemimpin hari ini jangan hanya bertanya :”Apa yang sudah saya capai selama memimpin?”
Tetapi bertanyalah lebih dalam :”Siapa yang sudah saya siapkan untuk melanjutkan perjuangan setelah saya tidak lagi berada di depan?”
Karena ukuran terbesar seorang pemimpin bukanlah seberapa lama ia bertahan di puncak, tetapi seberapa kuat generasi berikutnya mampu melanjutkan perjalanan setelah ia menepi.
“Pemimpin yang hebat meninggalkan jabatan, dan pemimpin yang besar meninggalkan sistem. Tetapi pemimpin yang luar biasa meninggalkan gelombang_yang terus datang, terus bergerak, dan tidak pernah berhenti membawa perubahan”
Sebab kepemimpinan sejati bukan tentang menjadi gelombang terakhir. Tetapi tentang memastikan selalu ada gelombang berikutnya.
